7月31日至8月3日,中材節(jié)能外部董事、監(jiān)事夏之云、宋伯廬、趙軼青、劉現(xiàn)肖、周立珍等一行赴各所屬企業(yè)開展調(diào)研,深入一線,了解各企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況。中材節(jié)能黨委副書記、副董事長、工會主席劉習德,副總裁、董事會秘書黃劍鋒,董事會辦公室副部長馬琳(主持工作),職工代表監(jiān)事李嵐參加調(diào)研。
第一站 武漢建材院
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7月31日,外部董監(jiān)事一行赴武漢建材院開展調(diào)研,參觀了武漢建材院企業(yè)展廳,聽取了武漢建材院關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報,并就戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等方面進行了深入交流。外部董監(jiān)事充分肯定了武漢建材院近年來快速發(fā)展的良好態(tài)勢,特別是在市場開拓、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)等方面取得的成績,并就武漢建材院下一階段工作提出了三點要求:一要繼續(xù)加強戰(zhàn)略研究和科技創(chuàng)新,聚焦產(chǎn)業(yè)方向,打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);二要以市場為導向,進一步提高成本管理和精細化管控能力;三要加大力度推動數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
第二站 節(jié)能武漢
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8月1日,外部董監(jiān)事一行調(diào)研節(jié)能武漢,參觀了節(jié)能武漢企業(yè)展廳,聽取了節(jié)能武漢關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報,重點了解了節(jié)能武漢硅酸鈣板產(chǎn)業(yè)布局、投資項目運營、市場開拓等情況。外部董監(jiān)事指出,下一階段節(jié)能武漢要在以下幾個方面加大發(fā)力,推動硅酸鈣板產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展:一是擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高市場占有率;二是多層次挖掘客戶需求,探索多品牌營銷策略;三是加強技術(shù)創(chuàng)新與協(xié)同,優(yōu)化管理模式和商業(yè)模式,進一步降本增效,提高核心競爭力;四是積極開拓海外市場,在東南亞等地重點發(fā)力。
第三站 中材重慶
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8月2日,外部董監(jiān)事一行赴中材重慶實地考察了中材重慶硅酸鈣板項目一期生產(chǎn)線運行情況,聽取了中材重慶生產(chǎn)經(jīng)營匯報。外部董監(jiān)事指出,中材重慶項目目前應用的最新一代生產(chǎn)線技術(shù),具有大產(chǎn)能、自動化、集約化特點,行業(yè)指向意義重大,下一階段中材重慶要繼續(xù)加大數(shù)字化、智能化改造力度,強化自主創(chuàng)新能力,提升智能化生產(chǎn)水平,努力打造無人化工廠,力爭成為行業(yè)標桿;要深入調(diào)研客戶需求,做好重點區(qū)域的市場營銷工作,建立銷售網(wǎng)絡(luò)渠道及電商平臺,構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)體系;要對標“三精管理”,提升車間6S管理水平,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn);要深入研究原料替代方案,不斷降低生產(chǎn)成本,增強產(chǎn)品競爭力;要在節(jié)能武漢的統(tǒng)一指導下,做好產(chǎn)品包裝策劃,加強品牌建設(shè),提升品牌價值。
第四站 南通萬達
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8月3日,外部董監(jiān)事一行赴南通萬達開展調(diào)研,參觀了南通萬達生產(chǎn)車間,聽取了南通萬達關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報。外部董監(jiān)事對南通萬達取得的成績,尤其是在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等方面的積極實踐表示贊賞。外部董監(jiān)事就南通萬達實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提出了三點建議:一是緊盯市場需求,找準市場定位,充分利用資源和技術(shù)優(yōu)勢,抓緊培育新產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型;二是強化內(nèi)部協(xié)同,形成發(fā)展合力,推動工程項目實施和裝備產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展;三是實施國際化戰(zhàn)略,進一步加快裝備產(chǎn)業(yè)“走出去”的步伐。
南通萬達黨委書記、副董事長、總經(jīng)理宣炎明,武漢建材院黨委副書記、總經(jīng)理楊順德,節(jié)能武漢黨總支書記、總經(jīng)理周少宗,中材重慶黨支部書記、總經(jīng)理季俊參加調(diào)研。